本篇文章1013字,读完约3分钟

着眼于更高层次的大型交通发展,整合区域交通资源,不断提升运营服务水平,打造人们满意的城市交通 近日,苏州高新城市交通发展集团有限公司(以下简称“苏教发集团”)完成工商注册并正式成立 苏教发集团是苏州高新区管委会下属的一级国有企业 本集团的业务已由单一电车发展为大型国有企业,整合公共交通工具(如电车、普通巴士及小巴)的营运及管理、电车产业链的出口及公共交通基础设施的建设及管理 有4个二级公司、6个三级公司、4个合资企业和2个管理协会 为了进一步整合区域交通资源,不断提高区域公共交通服务水平,苏教发集团应运而生 苏教发集团负责人表示,苏教发集团将以新形象、新理念、新举措全面推进区域交通发展,为市民出行和区域发展做出更大贡献,打造苏教发集团全新的交通品牌 打造区域公共交通建设和运营的主力军。目前,高新区已建成1号线和2号线,运营里程已达44.2公里,初步实现了网络化运营 有54条常规公交线路、512辆公交车和29个不同类型的公交车站 新成立的小巴公司两年内已开通18条线路,前两条线路计划于今年8月开通 施工管理入选苏州市政府项目代理名单,参与施工管理区内的太湖大道高速公路、运河风光带、南大苏州校区周边道路等46个项目 实现高新区公共交通的优质整合与发展”苏教发集团的成立,对促进区域交通资源整合,提高“大交通”能源水平,实现交通一体化发展具有重要作用 据苏交发集团负责人介绍,今后,对高新区内的有轨电车、常规公交、小公共汽车等公共交通资源进行统一管理,将更好地解决公共交通的“最后一公里”问题,实现公交与轨道交通(有轨电车)的“两网融合” 推动公司集团化发展到更高水平。苏教发集团将实现集团内部企业的资源共享和优势互补,提高集团的经营管理效率,提升企业的创新能力和综合竞争力 未来,我们将坚持公交运营管理、交通基础设施建设管理和业务出口的系统化、整体化和协同化布局,通过深化改革不断提高服务水平,规划更多的空增值空间,实现社会效益、环境效益和经济效益的可持续发展 据了解,为了充分发挥苏州电车行业的影响力,苏教发集团将通过组建二级集团来管理电车业务板块,并把电车运营管理、电车外部咨询、培训、物业和资源开发放在首位。和运营,以增强电车业务的“造血”功能 此外,为了深入参与区域工程建设领域,苏教发集团正积极筹划成立苏检测公司,积极参与区域住宅建设和环境保护的检测工作,力争推动企业改革发展取得更大成效 (焦发轩)

标题:苏州高新城市交通发展集团有限公司正式成立

地址:http://www.slqncy.com/szxw/10878.html