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9月18日和19日,区副区长余美华率区发展和改革局、行政审批局及石山、横塘街道相关同志到佛山市禅城区学习 在禅城区行政服务中心(自然人厅),数十台大大小小的“24小时”自助服务机一进入大厅就吸引了所有代表团的注意 在这里,公安、税务、交警、车辆管理等部门的几十个简单而常规的商务人士可以通过自助服务机自行处理,就像从银行自动取款机取钱一样方便 随后,代表团详细了解了禅城区“一门”改革的情况,实地观察了具体业务的办理情况,利用信息技术搭建了服务平台,整合了几十个部门的职权,最大限度地方便了市民办理相关事务。创新措施受到赞赏,值得学习和借鉴 在交流和讨论期间,代表团听取了关于平台建设、人员整合、权力下放和实际措施的意见 在禅城区行政服务中心(法律办公室),数据共享区、ipad导航、一窗三屏等人性化便捷措施给大家留下了深刻印象 严美华指出,最简单的其实是最复杂的。禅城区能够让企业和居民做事情如此简单方便,这是与其政府部门大量的线上线下工作分不开的。他们真的通过“一门”改革实现了。"数据跑得更多,群众跑得更少." 回去后,要认真总结禅城的成功经验,加快试点探索,结合自身优势和实际,尽快形成一套具有苏州高新区特色的“一门”服务方式,让企业和群众更好地享受改革。它所带来的红利将建设一个更有利于经济和社会发展的高新区环境 据悉,自2014年9月1日禅城“一门”改革正式对外开放以来,已停靠国家、省、市、区24个专线系统 目前,区级“一户”经营160多项个人业务和570多项法人业务,镇街“一窗”经营300多项个人业务,村级“一窗”经营70多项个人业务 自助填写209份表格,涉及11个部门的195个项目 申请材料减少70项,共100多份,重复使用48种材料 群众的等待时间从过去的10到15分钟缩短到现在的5到10分钟 改革以来,业务量累计超过540万件 此外,还部署了250多个“24小时”自助终端,每天为群众办理1400多项业务 三年多来,禅城区作为国家政府改革的“先锋”和“试验场”,不断探索分权与分权的新路径,在政府治理能力现代化方面取得了积极经验,成为国家研究的“标本” (宣石)

标题:区领导率队赴广东佛山禅城区考察学习

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