热门:他制造出全球最大的双轴破碎机

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夏加庚，本名夏添，85后苏州人。 自从大学选择了工业设计专业后，他一定会设计世界上最好的东西。 他经常振兴自主企业品牌，说好的工业设计可以振兴中华。 从一个大学生的美好愿景，到现在创业十年，夏加庚已经接近了自己的理想。

学生创业第一次的辛苦

帽式节能灯只需拧入一瓶塑料瓶，反复压入即可点亮灯，整个过程中不需要电池。 这是2008年刚上大学三年级的夏加庚与同学合作设计的产品( bottle light )，获得了当时德国的红点至尊奖。 第二年，他没本科毕业就开始创业了。 那时没有人，没有钱，没有地方，关键是没有经验很难。 他说，最初刚没有单位，他和同学在大学生创业园找到了三个站。 没有电脑的话从宿舍搬各自的电脑。 三个人，三个站，三台电脑，开始了他创业的生涯。

当时没有启动资金，在设计完成之前无法拿到钱。 10多年后想起，夏加庚说那时所谓的创业有点设计类的散活，东一榕头西一棒，没有章法。 这样，夏加庚重复了一段时间，觉得单纯的工业设计企业不太容易生存，必须和某个领域密切结合。 一年后回到苏州，他在厕所里遇到了机会。

厕所改造小试牛刀

苏州是旅游城市，公共厕所一定是展示城市形象的窗口。 为了大幅度提高公共厕所环境，年相关部门开始广泛募集优秀的公共厕所设计。 夏加庚拖了这个机会。

他第一个看到的是拖把。 他说，如果厕所的拖把脏了，有些东西就不能清理地面。 但是仔细洗拖把的话，需要经常晒黑。 直接晒在门口会影响市容。 因此，夏加庚在公共厕所的拖把上设计了拖把箱，设计了透光、带有通风系统的箱子。 这样把拖把放进去，一边马上干燥，一边美观不会影响市容。

为了去除厕所的气味，当时的夏格尔根做出了很大的努力。 他把流体力学的原理应用于厕所的通风系统，利用负压收集异味，利用光催化脱臭技术完全消除异味。 后来他知道他设计了国内第一个负压光催化+负离子新风除臭系统。 当时没有人想到这些技术会适用于公共厕所。 他说。

光有好的设备是不行的。 厕所的日常管理必须跟上。 这是夏加庚比别人的设计构想更进一步的地方。 苏州的公共厕所有一个小管理室，面积小，由保养者采用。 以前管理室又小又乱又脏，保育员的生活环境这么差，怎么要求把厕所打扫干净呢？ 因此，他设计了一张可以在管理期间折叠翻转的床。 晚上可以抽屉睡觉。 中午被折叠成桌子。 这样一来，本来狭窄的空间就变得实用了，环境也变得干净了。 这是引导设计，引导你保持厕所的清洁。

现在夏加庚设计的公共厕所已经成为模板，拖把箱、折叠床等设备也成为标准。 这些设计我们有专利。 现在在很多城市学习，但我们没有准备维权。 他说这些设计确实能给人带来更好的环境体验，所以应该宣传，大家共享，抄作业的人越多越好。

垃圾站改造白手起家

成功的公共厕所设计使夏加庚对创业有信心。 之后不久，相关管理部门找到了他，想委托他重新设计垃圾站。 原来，姑苏区紧挨着居民区有垃圾站，有异味，受不了周边居民。 为了改善居住环境，有关部门决定改造垃圾站。

改造中，他带来了进行厕所除臭的负压系统，以免垃圾站里的异味泄漏。 另外，垃圾场特别定制了自动的密闭门，垃圾车一进来门就自动关闭，可以将异味降到最低。 幸福的生活，好的环境很重要。 夏加庚说，通过工业设计改善生活环境是他至今为止的目标。

我以为这也是成功设计的例子。 但是夏加庚来日本考察学习后发现这样的设计只能说是毛皮。 国内解决垃圾的环境装备与海外有很大差距，重要的是缺乏好的技术。 当时，海外的设备都是密封的，我们的垃圾站都是开放的。

夏加庚首先考虑引进好的设备，好的技术。 但是很快，他发现这条路不通。 海外公司只是喜欢我们的市场，他们不会拿最新最好的技术给我们。 给我们的是他们玩剩下的。 夏加庚说，当时他决心做自己的技术。

这个时候，可以说夏加庚的创业正式开始了。 他遇到了和大学创业时一样的困难，没有钱。 但是，要开发自己的核心技术，没有科学研究就一步也走不出来。 他毅然卖掉了父母准备的一套婚礼。 说先工作后成家，当时卖了200多万元，都投资了研发。

没办法意外的收获

除了资金瓶颈，还有技术瓶颈。 夏格尔根当时瞄准的是国际上最先进的环境装备技术。 我一定要比国外做得好，但我认为很难根据最好的技术提高标准。 夏加庚例如为了建设破碎机、分选机等重装备，需要高18米的工厂、100吨的车。 但是创业当初完全没有这样的制造条件。

如果没有条件，也可以创造条件。 为了突破制造瓶颈，创业的初夏加庚碰了苏州大部分相关制造业公司一次。 我们建立了数据库，看看哪个企业有什么样的能力，能做什么样的零件。 完成一个零件可能要分成三四个工厂。 做好后，再组装。 夏加庚说，当初这种无力的行为给他们带来了意外的收获。 下一步，他们将根据多年积累，依靠5g、工业网络的迅速发展，与苏州地区中小机械制造公司合作建设机械云工厂。

多年的努力没有白费。 现在他制造了世界上最大的双轴破碎机，在海外公司面前开发了解决建筑垃圾的重弹筛。 日本同行说他做的破碎选线是亚洲最先进的。 夏加庚说:“这是海外同行对我们的认识，我们自己的技术也可以被海外顶级专家称赞！

矢志不渝设计振兴

现在是技术井喷期，谁也不能保证现在的技术好几年。 所以，夏加庚认为设计思维一定要先行。 比如设计垃圾解决项目，目标是不要耽误30年。 这需要巩固设计的基础结构。 而且，在基础架构中，尖端技术持续迅速发展。

例如，垃圾整体的运转、解决都应该在密闭的环境中进行，需要清洁高效、不影响周边环境的系统。 这是项目设计的基础架构，在具体设备的开发中，必须重复这个基础逻辑，加入最新的技术。 夏加庚说，他们多年前在设备上加入了工业网络和人工智能技术，例如在清洗垃圾站时使用了工业机器人。 分选机使用人工智能视频技术，可以筛选本来无法识别的木材和塑料。

夏加庚执着于设计、技术和基础研究。 他们最近计划与华中科技大学、中国化学工程集团等机构合作，建设国际研发平台，在核心技术、基础技术方面进行尖端研究，建设尖端产业链。 今年他们在吴江区建设环境科学实验室，建设国际领先的环境科学研究机构。 企业的定位是技术开发公司，不是商业企业，不是为了赚钱。 我希望做一百年的老字号。

夏加庚本科期间的老师、江南大学社科处副处长邓嵄教授表示，夏加庚在在校期间表现出了强烈的开拓精神。 在他的创业过程中，成功地将设计思维、创新思维纳入产业链构建。 中国工业设计协会副会长、南京艺术学院教授、博士生导师何晓佑当时是夏加庚读研期间的导师。 他说，在夏加庚的理想中，运用设计思维的理念，迅速发展创新，为改善大家的生活环境和生活水平做出贡献，至今不忘初心，重新设计振兴自主创新企业品牌的创业精神是值得称赞的！

发扬工匠精神，自主创新企业品牌，实现设计振兴，是夏加庚从大学创立的志向。 创业十年，他越来越接近自己的目标，他在不久的将来面向国际，自信地说:我们是中国国产企业品牌，我们宣传的产品和技术是世界上最好的，我们可以引领世界环境装备的迅速发展趋势

(苏报融媒记者璩介力/文采访对象供图)