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4月1日,苏州高新区召开招商大会 高新区管委会副主任王浩出席会议并讲话 他强调,要深入贯彻“赶超大踏步”宣誓会精神,要有“不用鞭策自己”的意识,要有“勇往直前”的豪情,要有“快马加鞭不撒手”的节奏,要有“冲破壁垒,抢占城市,拉动农村”的冲锋态势,要进一步理清思路,分析判断招商引资的新形势。 会上,区商务局和区招商中心分别汇报了全区各级各类载体和项目的总体情况。徐蜀关经济开发区、苏集团等三大国有企业对招商团队、载体和重点项目建设情况进行了汇报。 王伟在认真听取了与会单位的汇报后指出,到2020年,苏州高新区的注册外资和外资要完成翻一番10亿美元的目标,引进100个国内外优质项目,引进1000多家科技创新企业。高层次企业总数已超过1000家 面对更高的目标,所有商家都应采取“起步是硬仗,起步是冲刺”的奋斗态度,以挑战极限的勇气重新点燃官兵们的激情,敢于与先进地区打成一片,树立大局意识,共同进步 要确立“一盘棋”的大局,主动把工作任务纳入全区整体发展中去思考、规划和推进 围绕全年招商工作,王伟强调,全区要强化“项目为王”的理念,围绕年度目标,制定目标,做好分解工作,制定月度和季度工作目标。各级党政主要领导和分管领导要抽出三分之一以上的工作时间抓投资项目 我们必须有一种危机感,不能坐以待毙,不能等待,不能放慢脚步,要表现出决心、勇气和强硬手段 要把招商引资作为培育产业链的核心和吸引投资的重点,绘制投资地图,确定目标企业,引入产业链的关键环节、核心企业、上下游配套企业,实施突破,促进产业集聚发展 要加快提高项目落地效率,积极跟踪项目审批动态,关注已签约、正在报批、正在建设和即将开工的重大外资项目,抓住时机,把握节点,增强市省竞争,协调项目存在的问题。 王伟要求,要突出重点,创新优化招商方式,加强互联网、海外招商机构的使用,与各海外商会合作吸引投资,尽一切可能降低疫情对招商的影响 要围绕五大产业链,积极开展有针对性的投资活动 要吸引龙头企业的存量投资,实现“借楼梯上楼”,把招商引资与促进企业做大做强和企业转型升级结合起来 王伟指出,要抓住载体,整合利用全区各类投资载体资源 要进一步整合全区域的土地、工厂、建筑等载体资源,加强全区域载体资源的整体配置,实现协同共享 要进一步登记闲置土地和厂房、低效用地、空闲置建筑和新建办公楼等存量资源,加强统筹规划,提高利用效率 各部门要清理整顿辖区内企业的闲置资产,优化存量,改造存量,增加存量,对老企业采取增资扩股、换笼、并购、合作经营的二次投资模式 增加企业闲置建设用地的谈判,增加闲置土地企业的谈判和回收,或引进新项目,实现零闲置 要集约利用投资载体资源,从投资效率、土地集约利用率、产业链培育、环境保护、节能减排等方面构建评价体系,将项目投资强度与土地和厂房紧密联系起来 王伟强调,要抓队伍,提高专业投资和准确投资的水平 各行各业和三大国有企业都要建设一支专业的招商队伍,引进懂经济、有热情的招商人才,建设一支素质过硬、责任心强、工作勤奋、精通法律政策、了解外商心思的专业招商队伍。 要建设专业服务团队,开展高效、规范的专业培训,加大对对外贸易、投资服务、项目工作等领域招商人员的培训。,提高招商团队的专业水平 建立更加完善的投资考核机制和激励保障机制,明确职责任务,强化刚性指标考核,充分调动招商人员的积极性 王伟指出,要推进国有企业投资,融入全地区大规模投资格局 要跟上全地区招商步伐,建立健全招商协调推进体系,把公司转型升级、产业投资和招商引资紧密结合起来,加强与地区经济发展、商务、招商中心等部门的有效沟通与合作,充分利用地区层面和行业层面的投资资源和政策,形成强大的招商协同效应,加快项目招商,取得早期成效。 要结合招商引资的总体布局特点,突出主导产业的特色和优势,突出特色产业的总体布局,重点布局旅游、卫生、新兴产业项目等。加快生物医药、高端服务业和先进制造业等优势产业的投资突破,努力获得更多发展资源和空空间。 加强载体平台建设,依托生命健康城、大数据产业园、新一代信息技术产业园、医疗器械产业加速器等产业载体建设,探索推进产业载体建设,充分利用上海证券交易所科技板块平台,鼓励企业主动对接。多层次资本市场,加快本地区优质企业上市步伐,为大企业做出增量贡献 要联合开展招商活动,争取大项目、好项目落地 王伟要求加强招商引资的“一盘棋”,上下衔接,实现项目筛选和资源匹配的信息共享 加强服务企业“一盘棋”、“一企一策”和“点对点”对接,解决企业就业、供应链、防疫物资、物流运输等实际需求,有序引导重点龙头企业全面恢复生产,促进产业链协调复工 我们必须增强信心,勇于吸引投资 (杨景峰)

标题:拉开“闯关夺隘、攻城拔寨”的冲锋态势 苏州高新区召开全区招商工作会议

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