【苏州人家的小康生活】“三大工程”建设“跑”出社区治理加速度

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“365建党联盟上电视”，“惠丰中铁宝贝”教育资助被区内外多家媒体转载”，最近运河社区和惠丰社区的党建、整合、共建项目在徐墅关社区爆发。

"你们社区有行业委员会吗？""你参加了物业管理会议吗？"“让我们一起去居民室”已经成为各个社区的居民每天见面的问候。

"你今天吃了吗？有没有在任何时候治疗过？"“你有多少积分？我希望我们都能成为环保卫士。”这种讨论也成为秦裕社区和文昌社区居民日常交流的话题。

5月份以来，《苏州市浒墅关经济开发区“三大工程”建设实施方案》正式出台，“三大工程”的建设，包括党建落地生根、居民自治、环境改善，就像一块石头，放入平静的湖中。按下快进键，开始徐墅关综合社区的开发。

“三军不动”，系统继续运行。围绕“三大工程”，社区管理办公室先后下发了《徐墅关经济开发区(镇)中心+社区建设规划》、《胡墅关经济开发区(镇)社区网格化管理办法》、《徐墅关“乐居社区”物业服务评价实施方案》等。十多项加强社区基础设施建设。

全力以赴赢得开局。浒墅关经济开发区(镇)各社区制定了三年行动计划，细化了工作计划，成立了“三大工程”工作领导小组和工作小组，并召开了动员大会。社区“两委”通过主题党日和专题活动在党员和居民中广泛宣传和开展，形成了“三大工程”

各社区围绕“洋山红”品牌矩阵进行建设，通过分期建设，形成了一批“名称、内涵、标识、口号、载体、宣传、党组织和党员作风更好”的工作品牌，包括“先锋格、邻里通心”、“红叶封向阳心”、“运河之家”、“秦宇同心”金阁雅居、“杨三角”等，提升了品牌。 “三大工程”建设有效实现了以党建“一元”为主导的社区“多元”共治，为绘制基层治理“同心圆”开了一个好头。

“三大工程”的建设为推进湖墅关跨越式发展奠定了坚实基础，有效提高了群众的幸福感和满意度，成为湖墅关构建新型社区治理的有效举措。(李芹)